根據省政府和省國資委安排部署，10月24日，受集團公司黨委書記、董事長韓珍堂委托，黨委副書記、副董事長、總經理陶家晉帶隊赴山西國際能源集團開展對標交流，與山西國際能源集團黨委書記、董事長曹陽，圍繞加強信息化、數字化建設，進一步提升企業(yè)治理效能展開深入交流。

山西國際能源集團作為省屬重點能源企業(yè)，在信息化建設、精細化管理與數智化轉型上成效顯著，已成為全省數智賦能推動業(yè)務協同發(fā)展、完善現代企業(yè)治理的標桿。他山之石，可以攻玉。此次前來，就是要在現場實地學習具體、扎實、可行的實干經驗，在對標交流中尋求更大突破。

曹陽對太重集團的到訪表示歡迎，他說，山西國際能源集團圍繞建設世界一流能源企業(yè)的目標，打造“三個持續(xù)”治企理念，深化“兩個融合”工作方法。在推進信息化建設進程中，將數智化作為“一把手”工程，推進落實“一崗雙責”，堅持一張藍圖繪到底，構建了“一平臺、十中心”數智體系，為提升企業(yè)治理效能提供了堅實基礎。山西國際能源集團與太重集團同為省屬企業(yè)，使命相通、優(yōu)勢互補，希望雙方互學互鑒，發(fā)揮各自優(yōu)勢，探索務實高效合作，共同為全省高質量發(fā)展貢獻力量。

陶家晉對山西國際能源集團分享的寶貴經驗表示感謝。他說，轉型升級以來，太重錨定“高端化、智能化、綠色化、國產化”產品定位，培育壯大新質生產力，加快推進現代化產業(yè)體系建設。面對新一輪科技革命和產業(yè)變革，太重正以信息化數字化手段補齊治理短板，提升管理現代化水平，夯實企業(yè)核心競爭力。有標準，才能找差距、定措施。此次對標，正是希望借鑒山西國際能源集團的先進經驗和實踐案例，破解管理效率提升和信息化變革中的難點，將學習成果轉化為實際行動，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入新的動能。期待雙方未來能在更多領域攜手并進，在推動中國式現代化山西實踐中展現國企擔當。

山西國際能源集團黨委副書記、副董事長、總經理凌人楓，集團公司總會計師王冰及相關單位負責人參加座談。