一元復(fù)始、一馬當先，跑出營銷工作開門紅！1月1日，集團公司召開2026年度營銷專題會，聚焦提升公司市場競爭力，全面部署新一年營銷任務(wù)。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陶家晉主持會議并講話。

“銳始者必圖其終，成功者先計于始”。2026年是實施“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是公司追趕超越、創(chuàng)造引領(lǐng)的重要一年。此次會議旨在進一步提升市場競爭力，為企業(yè)長遠發(fā)展夯實基礎(chǔ)、贏得主動，以“新年第一會”的昂揚姿態(tài)，吹響了太重以營銷龍頭引領(lǐng)全年攻堅進軍的嘹亮號角。

首戰(zhàn)即決戰(zhàn)，起步即沖刺。面對復(fù)雜嚴峻的國內(nèi)外市場形勢與激烈競爭，陶家晉強調(diào)，要統(tǒng)一思想、凝聚共識，正視困難、馬上行動，以堅定的信念、務(wù)實的作風(fēng)、創(chuàng)新的舉措全力突圍，千方百計多拿訂單，堅決打勝全年營銷攻堅戰(zhàn)，保障生產(chǎn)經(jīng)營躍上新臺階！

營銷工作是個系統(tǒng)工程，需要研發(fā)、生產(chǎn)、成本、交付等各環(huán)節(jié)緊密協(xié)同、同向發(fā)力。要以市場研發(fā)設(shè)計一體化，打造世界級數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品，為市場開拓提供科技支撐；要系統(tǒng)性優(yōu)化全鏈條成本管控，為市場開拓提供成本支撐。必須要強化全員營銷意識，優(yōu)化各領(lǐng)域流程，為新市場、新領(lǐng)域、新產(chǎn)品的突破提供強力支持，通過務(wù)實舉措推動指標層層分解、高效落地，確保全年營銷任務(wù)圓滿完成。

事業(yè)的成敗，關(guān)鍵在人。態(tài)度、能力、品德是衡量人才擔(dān)當?shù)闹匾獦顺?。陶家晉對全體營銷人員提出要求：

強化責(zé)任心。責(zé)任心是一種工作態(tài)度，與一貫倡導(dǎo)的“精氣神、專注度、執(zhí)行力”一脈相承。要深刻理解“責(zé)任心”的豐富內(nèi)涵：遵守規(guī)則、遵守制度，是基本要求；主動發(fā)現(xiàn)問題、高效解決問題，是內(nèi)在驅(qū)動；協(xié)同發(fā)展、團結(jié)奮斗，是更高境界。要在工作中真正踐行責(zé)任心，明確職責(zé)權(quán)限，精簡優(yōu)化流程；健全匯報機制，定期報、主動報、全面報；健全容錯機制，用復(fù)盤改進替代追責(zé)問責(zé)，鼓勵干部主動扛事、主動破局、主動帶隊伍；堅持文化牽引，全面營造“責(zé)任心”的文化氛圍，讓負責(zé)任成為團隊共識。

全面提能力。營銷隊伍的建設(shè)，既要依靠能獨當一面、勤學(xué)善思、學(xué)以致用的個人尖兵，也離不開善于審時度勢、協(xié)調(diào)各方、帶領(lǐng)團隊步調(diào)一致的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好關(guān)鍵少數(shù)作用，多對標、多讀書、多思考，通過個人能力與組織效能的雙向提升，鍛造出心齊勁足、無堅不摧的團隊戰(zhàn)斗力。

恪守德為先。要堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，全體人員必須明底線、知敬畏，以德修身、以誠立業(yè)。相信一支有態(tài)度、有能力、有品德的營銷團隊，一定能夠贏得市場、行穩(wěn)致遠。

會議對2026年營銷重點工作進行安排。集團公司領(lǐng)導(dǎo)參加會議并發(fā)言，各單位圍繞如何做好2026年營銷工作依次表態(tài)發(fā)言。